BATA

27 Sep 2026 Skor 3.3

Presdir Mundur, BATA Fokus Jalankan Transformasi Bisnis di Indonesia

Presiden Direktur PT Sepatu Bata Tbk (BATA), Amitav Nandy, mengundurkan diri setelah genap setahun menjabat. Manajemen menyatakan langkah itu merupakan bagian dari rotasi jabatan di Bata Group, bukan hasil evaluasi atas kinerja individu. Perseroan telah menerima surat pengunduran diri dan berencana menggelar RUPS untuk menyetujui pemberhentian sekaligus menetapkan penggantinya. Pengumuman disampaikan Corporate Secretary Sanusi pada 26 September 2026. Selama RUPS belum berlangsung, posisi puncak BATA secara definitif masih kosong, meski roda operasional sehari-hari tetap berjalan di bawah manajemen yang ada. Yang perlu dibaca dari pernyataan resmi adalah konteks induk usahanya. Global CEO Bata Group, Panos Mytaros, menyebut perusahaan sedang menyederhanakan cara bekerja, menyederhanakan apa yang ditawarkan, dan memastikan produk yang dihadirkan benar-benar memberi nilai bagi konsumen. Kalimat itu bukan bahasa pemasaran biasa. Penyederhanaan penawaran biasanya berarti rasionalisasi portofolio produk, pemangkasan lini yang tidak menguntungkan, dan penataan ulang jaringan distribusi. Ditambah tekanan persaingan industri alas kaki yang makin ketat serta perubahan perilaku konsumen, agenda ini lebih tepat dibaca sebagai reset arsitektur biaya dan relevansi merek, bukan sekadar rotasi orang. Durasi jabatan yang hanya satu tahun memperkuat pembacaan itu. Pada korporasi multinasional, masa jabatan singkat seorang pemimpin unit negara umumnya menandakan induk usaha menginginkan kecepatan eksekusi lebih tinggi, dan kandidat pengganti kerap datang dari jajaran grup dengan mandat menjalankan transformasi. Bagi pemegang saham publik BATA, pergantian ini adalah peristiwa keterbukaan informasi yang layak diikuti — terutama apakah arah baru menyentuh jumlah gerai, komposisi produk, atau struktur rantai pasok domestik. Dampak turunannya menyebar ke pihak yang tidak disebut dalam artikel. Penyederhanaan organisasi menyentuh tenaga kerja di tingkat toko dan kantor pusat, pemasok bahan baku, hingga pengelola pusat perbelanjaan yang menyewakan ruang ritel. Pada sisi biaya, produsen alas kaki yang masih bergantung pada komponen impor menghadapi beban lebih berat ketika kurs berada di level Rp17.890 per dolar AS, seperti terlihat pada data pasar terkini. Kondisi ini memperbesar dorongan untuk meninjau ulang kombinasi produksi lokal dan impor — keputusan yang punya konsekuensi langsung pada mitra manufaktur dan ketenagakerjaan. Ke depan, tiga hal menjadi penanda penting. Pertama, jadwal dan hasil RUPS, karena keputusan itu menetapkan siapa yang memegang mandat eksekusi. Kedua, latar belakang direktur baru — apakah eksekutif internal grup atau figur lokal — sebagai indikator seberapa dalam intervensi induk usaha. Ketiga, laporan keuangan berikutnya, yang akan menunjukkan apakah transformasi mulai terlihat pada struktur biaya atau penjualan. Tanpa ketiganya, arah transformasi masih berupa pernyataan niat, bukan hasil yang terukur.

Sumber data: IDX

4 Jul 2026 Skor 3.0

Sepatu Bata (BATA) Tak Bagikan Dividen Imbas Rugi Rp116 Miliar pada 2025

PT Sepatu Bata Tbk (BATA) memutuskan tidak membagikan dividen untuk tahun buku 2025 setelah mencatatkan rugi bersih Rp116,45 miliar. Keputusan ini diambil dalam RUPST yang digelar pada 30 Juni 2026, disetujui oleh 99,99 persen pemegang saham. Kerugian tersebut memang membaik dibandingkan rugi Rp148 miliar pada 2024, namun perusahaan masih terperosok dalam tekanan struktural. Sejak pandemi Covid-19, BATA belum mampu kembali mencetak laba, terutama akibat gempuran barang impor dari China yang lebih murah. Sebelum pandemi, pada 2019, BATA masih membukukan laba bersih Rp23 miliar dan rutin membagikan dividen tunai. Pendapatan saat itu tercatat Rp931 miliar, kemudian anjlok 50 persen ke Rp438 miliar pada 2020. Sempat ada pemulihan di 2022 dengan pendapatan Rp643 miliar, namun kinerja kembali tertekan. Maraknya produk sepatu impor dengan harga lebih kompetitif menjadi faktor utama yang membuat BATA sulit bersaing. Perusahaan asal Czechia ini belum merilis strategi jangka panjang untuk membalikkan keadaan, selain mengandalkan efisiensi dan penyesuaian portofolio produk. Dampak dari keputusan ini langsung dirasakan pemegang saham yang kehilangan pendapatan dividen. Dalam jangka panjang, kelangsungan usaha BATA menjadi tanda tanya jika tidak ada perubahan signifikan. Industri alas kaki nasional secara umum juga tertekan oleh produk impor, dan kasus BATA bisa menjadi indikator perlunya kebijakan proteksi atau insentif bagi produsen lokal. Namun karena pangsa pasar BATA sudah relatif kecil, dampaknya terhadap konsumen dan tenaga kerja mungkin lebih terbatas dibandingkan jika ini terjadi pada perusahaan besar lain. Yang perlu dipantau ke depan adalah langkah korporasi BATA, termasuk kemungkinan penjualan aset, restrukturisasi utang, atau relokasi produksi. Pemerintah melalui Kementerian Perindustrian juga perlu memperhatikan tekanan impor yang terus membebani industri alas kaki. Tanpa intervensi kebijakan, bukan tidak mungkin BATA akan mengikuti nasib perusahaan lain yang gulung tikar. Investor yang masih memegang saham BATA harus mencermati kemampuan perusahaan menghasilkan arus kas dan rencana bisnis yang kredibel.

Sumber data: IDX