Foto: TechCrunch — Gambar diambil dari sumber artikel asli untuk menghindari kesalahan informasi visual.
Laporan Ramp/Revelio Labs menambah nuansa pada narasi dominan AI bunuh pekerjaan, dengan bukti bahwa perusahaan adopter intensif justru menambah tenaga kerja, termasuk entry-level. Namun data PHK terkait AI masih tinggi — implikasi bagi Indonesia bersifat ganda dan membutuhkan antisipasi strategis.
Ringkasan Eksekutif
Laporan terbaru dari Ramp dan Revelio Labs, yang melacak pengeluaran AI perusahaan dan catatan ketenagakerjaan dari hampir 22.000 perusahaan, menantang narasi suram tentang AI dan lapangan kerja. Studi ini menemukan bahwa perusahaan dengan 'adopsi AI intensitas tinggi' — rata-rata menghabiskan US$30 per karyawan per bulan untuk AI dalam tiga bulan pertama — justru mencatat pertumbuhan jumlah karyawan sebesar 10,2%. Lebih mengejutkan lagi, jumlah karyawan entry-level di perusahaan tersebut naik 12%, membantah argumen bahwa AI membunuh pekerjaan junior. Pertumbuhan terjadi di berbagai fungsi: teknik, penjualan, administrasi, layanan pelanggan, keuangan, pemasaran, dan peran ilmuwan — dengan pertumbuhan terkuat di sektor informasi (software, internet, media, dan perusahaan terkait teknologi).
Di sisi lain, data lain menunjukkan gambaran yang kontras. Melalui Mei 2026, perusahaan di AS telah mengumumkan hampir 90.000 pemutusan hubungan kerja (PHK) yang dikaitkan dengan AI. Riset Goldman Sachs menemukan bahwa AI telah menghilangkan sekitar 16.000 pekerjaan bersih per bulan selama setahun terakhir, dengan Generasi Z dan pekerja entry-level menanggung beban terberat. Proyeksi jangka panjang juga mengkhawatirkan: hingga 15% pekerjaan di AS diperkirakan akan dieliminasi oleh AI dalam lima tahun ke depan.
Para penulis studi Ramp/Revelio Labs sendiri mengakui, 'Makalah ini tidak menunjukkan bahwa AI secara universal menciptakan lapangan kerja, namun ini menangkal klaim bahwa AI akan menyebabkan hilangnya pekerjaan secara luas.' Temuan kunci lain: perusahaan yang hanya membeli langganan atau menjalankan uji coba tanpa investasi berkelanjutan tidak melihat adanya peningkatan jumlah karyawan. Ini menciptakan potensi kesenjangan yang melebar antara perusahaan yang memiliki sumber daya untuk berinvestasi secara berkelanjutan di AI dan yang tidak. Dengan kata lain, AI bisa menjadi alat untuk ekspansi perusahaan, bukan sekadar substitusi tenaga kerja, terutama bagi perusahaan teknologi dan pengetahuan.
Laporan tersebut mencatat bahwa bagi perusahaan perangkat lunak dan teknologi, AI membuat output inti lebih murah atau lebih cepat diproduksi — menulis kode, debugging, membangun alat internal, dokumentasi teknis, dan mendukung pengembangan produk. Biaya produksi yang lebih rendah ini meningkatkan imbal hasil dari memperluas seluruh perusahaan, bukan hanya tim teknik.
Mengapa Ini Penting
Debat dampak AI terhadap pekerjaan selama ini sering disederhanakan menjadi narasi ‘AI menghilangkan lapangan kerja’. Laporan ini memberikan bukti bahwa realitasnya jauh lebih kompleks: adopsi AI berkelanjutan oleh perusahaan yang sudah bertumbuh justru dapat menciptakan lebih banyak pekerjaan, terutama di bidang teknik dan peran knowledge worker. Namun data PHK global menunjukkan bahwa efek bersihnya belum jelas. Yang berubah secara struktural adalah permintaan tenaga kerja bergeser ke perusahaan yang mampu memanfaatkan AI sebagai alat ekspansi, sementara perusahaan yang gagal berinvestasi berkelanjutan berisiko kehilangan daya saing dan tenaga kerja. Implikasinya, negara seperti Indonesia perlu menyadari bahwa investasi AI tidak otomatis berarti pengurangan lapangan kerja, melainkan membutuhkan strategi untuk mendorong adopsi yang berkelanjutan dan mengembangkan talenta digital agar tidak tertinggal dalam kesenjangan yang semakin lebar.
Dampak ke Bisnis
- Perusahaan multinasional di Indonesia yang mengadopsi AI secara intensif, seperti cabang dari Google, Microsoft, atau startup teknologi lokal yang mendapat pendanaan ventura, kemungkinan akan mengikuti pola global: menambah tenaga kerja entry-level dan engineering, bukan menguranginya. Ini menjadi peluang bagi lulusan baru yang memiliki keterampilan teknis.
- Namun, perusahaan di sektor ritel, manufaktur, dan jasa non-teknologi yang hanya melakukan piloting AI tanpa komitmen berkelanjutan justru berpotensi tidak melihat manfaat penambahan tenaga kerja, atau bahkan mengalami stagnasi. Kesenjangan antara perusahaan teknologi dan non-teknologi di Indonesia dapat melebar, memperkuat konsentrasi talenta di sektor digital.
- Bagi pelaku bisnis di Indonesia, temuan ini mengisyaratkan bahwa investasi AI bukan sekadar alat efisiensi jangka pendek, melainkan strategi jangka panjang untuk ekspansi. Perusahaan yang serius mengintegrasikan AI ke dalam proses inti — seperti pengembangan produk, layanan pelanggan, dan operasi — berpeluang merekrut lebih banyak, bukan mem-PHK.
Yang Perlu Dipantau
- Yang perlu dipantau: tren perekrutan entry-level di perusahaan teknologi global yang beroperasi di Indonesia — apakah porsi engineer di cabang lokal meningkat seperti pola global, atau justru terpusat di negara maju.
- Risiko yang perlu dicermati: jika banyak perusahaan di Indonesia hanya melakukan piloting AI tanpa adopsi penuh, mereka bisa kehilangan momentum ekspansi dan malah menghadapi tekanan efisiensi yang berujung pada PHK, bukan pertumbuhan tenaga kerja.
- Sinyal penting: keputusan investasi dari perusahaan teknologi besar (Google, Microsoft, Amazon) di Indonesia terkait data center dan AI infrastructure — realisasi komitmen ini akan menentukan apakah Indonesia masuk dalam kategori 'tech-forward firm' yang diuntungkan oleh AI global.
Konteks Indonesia
Bagi Indonesia, laporan ini menegaskan bahwa dampak AI terhadap pasar kerja tidak hitam-putih. Perusahaan-perusahaan di Indonesia yang termasuk dalam kategori 'tech-forward' — seperti startup teknologi yang didanai ventura, perusahaan fintech, dan sektor digital — mungkin justru akan menambah tenaga kerja, terutama di bidang teknik dan peran entry-level digital, sejalan dengan temuan global. Namun, mayoritas perusahaan tradisional di sektor ritel, manufaktur, dan jasa berisiko mengalami tekanan jika hanya melakukan uji coba tanpa komitmen adopsi berkelanjutan. Pemerintah Indonesia perlu mendorong investasi AI yang terintegrasi, memperkuat pendidikan STEM dan program upskilling digital, serta menciptakan insentif bagi perusahaan untuk mengadopsi AI sebagai alat ekspansi, bukan sekadar pengganti tenaga kerja. Tanpa langkah antisipatif, kesenjangan antara perusahaan teknologi dan non-teknologi di Indonesia dapat semakin lebar, memperkuat konsentrasi talenta di segelintir sektor dan meninggalkan mayoritas pekerja di sektor tradisional.
Analisis ini dibuat oleh sistem AI Feedberry berdasarkan sumber berita publik dan tidak merupakan saran investasi atau keputusan bisnis. Selalu verifikasi dengan sumber primer.